
朝暉公司召開“安全生產月”活動動員大會
06-03
為進一步提高朝暉公司安全生產管理水平,加強安全生產宣傳教育,增強全員安全生產意識,提升應急處置能力,減少事故的發生,根據上級主管部門文件要求,公司根據安全生產實際情況,制定了2016年“安全生產月”活動方案,并于6月3日下午召開了“安全生產月”活動動員大會。公司總經理熊震洪、生產總監王順林、南昌市在建項目部負責人、工程管理部等人員參加了本次大會。

會議開始由生產總監王順林宣讀了省住建廳《關于開展2016年全省住房城鄉建設系統“安全生產月”活動的通知》、工程管理部經理熊春庚宣讀了朝暉公司《關于印發2016年度安全生產月活動方案的通知》。王順林總監在宣傳中傳達,省住建廳、安監站等主管部門對項目建設安全生產工作非常重視,公司各項目部負責人必須提高安全生產意識,嚴格布置各項安全生產措施并監督落實到位。在建筑產業市場逐漸萎縮的現狀下,朝暉必須進一步提高項目生產與管理水平,強化朝暉品牌意識,方能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
各項目部負責人在動員會上交流環節中,針對項目安全生產管理工作,各抒己見。朝暉重鋼公司總經理張磊認為,要做好安全生產工作,工人的安全生產意識引導非常重要,管理層要做好監督與引導工作,避免安全事故發生。有項目部負責人認為,要做好項目安全生產,首先必須做好安全交底工作,在施工人員作業前,項目部班組需要對施工人員進行系統、專業的、詳細的安全交底,提高施工人員安全意識與危險防范意識;其次,對施工現場的機械設備、危險源等進行嚴格排查,保證施工現場的人與物均達到安全生產要求。也有項目部負責人提出,項目現場施工員與安全員對安全生產工作的作用巨大,應全面提高項目派駐施工現場的施工員與安全員的專業素質與水平,協助項目管理人員全面落實好安全生產工作。各項目部負責人一致認同,安全是經濟效益的重要保障,必須全力以赴扎實做好項目安全管理工作。
熊震洪總經理在動員大會上發表講話,提出公司工程管理部門、各項目部要以“安全生產月”活動為契機,強化安全生產意識,規范安全生產措施,提高項目安全管理水平,避免因任何安全事故給公司造成經濟損失及其他負面影響。同時,應積極樹立典型,以創建市級、省級安全文明樣板工地為目標,以公司CI標準手冊為指導,并參照兄弟單位的先進做法,安全意識牢記在心,安全工作扎實推進,不斷學習提高安全管理水平,創建更加優異的業績。
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