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日本建企運作模式與項目管理特點,以及給我們的啟示!
日本建筑企業的先進之處很多,諸如施工工藝和技術、公司運作模式、項目管理等等,但這些并不是照抄照搬就可以運用自如的。試問:中國與日本建筑市場相比是不是有著類似的發展歷程?國際通行的項目總承包模式能否成為中國未來的一種主流模式?日本先進的施工工藝能否被中國廣大業主所接受?如果這些問題的答案是肯定的,那么中國的企業在未來的一段時期內,就有可能經歷與日本建筑企業相同或者類似的發展過程。有專家預言,中國建筑
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2018
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2018年度保障農民工工資支付工作考核細則出臺
為強化對保障農民工工資支付工作的組織領導、進一步落實治理拖欠農民工工資問題的屬地責任,根據《國務院辦公廳關于印發保障農民工工資支付工作考核辦法的通知》,解決企業工資拖欠問題部際聯席會議近日印發《2018年度保障農民工工資支付工作考核細則》(以下簡稱《考核細則》),部署對各省、自治區、直轄市人民政府及新疆生產建設兵團2018年度保障農民工工資支付工作進行年度考核。??據部際聯席會議辦公室負責人介紹,
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明年起建設工程企業資質實行電子化審批
9月12日,住建部決定自2019年1月1日起對建設工程企業資質統一實行電子化申報和審批。住建部審批的工程勘察資質、工程設計資質、建筑業企業資質、工程監理企業資質(含涉及公路、鐵路、水運、水利、信息產業、民航、海洋、航空航天等領域建設工程企業資質)的新申請、升級、增項、重新核定事項,均統一實行電子化申報和審批。實行電子化申報和審批后,住建部不再受理上述事項紙質申報材料。對實行電子化申報和審批的事項,
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流程再造!讓建筑項目和資金監管信息互通互享
資金管控是建筑行業中老板最關心的問題之一。因為建筑項目資金支出類型多、回籠時間長、對賬周期長……這些資金管理中常見的問題很容易導致風險防控不及時、資金鏈易斷裂等巨大風險,關系企業發展甚至是生死存亡。資金關系著企業生死,因此清晰高效的資金管控流程是建筑業老板特別看重的工作內容,尋找高效的管理方法也成為企業的必由之路。行業內資深建筑顧問劉衛兵老師對今目標云管理平臺情有獨鐘,用他的話說“今目標非常適合建
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如何防止實際施工人權利的濫用?
自2005年1月1日起施行《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》(以下簡稱《解釋》)以來,在部分律師的推波助瀾和片面理解下,將《解釋》第26條第2款規定曲意認定是保護“實際施工人”利益,在審判實踐中也出現了大量實際施工人為逃避國家稅收等,與其有合同關系的相對人或雖無合同關系但有履約關系的相對人惡意串通或借機合謀以向發包人或總承包人敲詐勒索、惡意以發包人或者總承包人為被告
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提升項目質量水平 打造精品典范工程
工程質量是建設工程的生命,也是社會關注的熱點,更是建筑行業永恒的主題。隨著社會競爭的日趨激烈,工程質量問題成為了建筑企業管理的首要問題,對于建筑企業而言,這也是企業管理的根本。工程質量的優劣,直接影響著企業的經濟效益和長遠發展。因此,如何提高建筑工程質量,創建優質工程,以滿足日益增長的社會需求,成為當前建筑企業亟待解決的問題。多年來,中國建設工程魯班獎、國家優質工程獎、詹天佑獎等建筑行業獎項的設立
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